Gestión de Proyectos - Tareas
Las tareas en gestión de proyectos son unidades específicas, concretas y asignables de trabajo, que conforman las actividades. Constituyen el nivel más detallado en la planificación, permitiendo asociar responsables, estimar duración y reportar el avance día a día según lo indica el PMI (2017).
Una tarea se distingue por:
- Ser accionable y verificable, fácilmente medible.
- Permitir la asignación directa a una persona o recurso, facilitando la gestión operativa.
- Integrar múltiples tareas para conformar una actividad.
La correcta gestión de tareas asegura productividad, trazabilidad y capacidad de respuesta ante cambios y problemas. Las tareas son fundamentales para la elaboración de cronogramas detallados (Gantt, Kanban, PERT) y para el seguimiento en frameworks ágiles y tradicionales, vinculándose con la Programación de Actividades y Seguimiento y la Planificación del Proyecto.